作者：陶明刚
一
芜湖旧金融机构分官办和商办两类。解放后，根据政策对予旧银行分支机构区别对待：凡属官僚金融资产予以清理接收；凡属民族资本则是通过国家对私人资本主义工商业实行利用、限制、改造的政策，引导走向公私合营道路。而上海商业储蓄银行芜湖支行（以下简称上海银行）是芜湖唯一加入公私合营的金融企业。上海商业储蓄银行，总行设在上海于1915年4月成立，紧接着便来安徽分设机构，持续营业至1952年，长达37年之久。芜湖于1915年5月间最初设立上海银行芜湖支行，并于同年在芜湖进宝街设立办事处，开业时间不久即行停业。又于1930年3月再次复业，地址在中长街三圣坊斜对面，资本额10万元。（见下表机构简况）
1937年12月因日军入侵芜湖而撤到武汉，加入皖省驻汉银行联合办事处。抗战胜利后于1946年5月回芜湖在原址复业，经理李盘硕。办行宗旨遵循总行提出的“银行是我、我是银行”的精神，激励全行员工自觉认识行兴我益的切身关系，关心本行发展，多方筹集银行资本。经董事会决议：本行职员应当入股的数额一半由董事成员出资，一半由全行一般员工分担。务使每一个行员都是股东，其购股多少按进行工龄论资排辈分配，现金不够者可先有银行给予无息贷款，以股票作抵押每股1百元，年终从股息和红利中还款。开办股金10万元，除总行拨入资金和向社会筹集股份外，本行员工入股资金共计一万余元，把银行与职员利益关系紧密联系在一处。
二
上海银行是股份制性质，实行经理负责制，总经理对董事会负责，支行经理对分行经理负责。分支行内部设会计、营业、出纳、文书等科、课、股。行员等级分职员、办事员、助理员、并有工友若干人从事警卫和勤杂工作。支行一级机构人数增减视业务繁简而定，一般保持十五人左右，每人都有明确的岗位责任，所有人员工作都较紧张，并提倡兼做义务事项。银行需增练习生主要都在大、中学毕业生中招收，经试用期满合格补为正式行员。凡助理员、办事员、职员升格都要经过考核或考试、以保证银行人员基本素质要求。
上海银行有一套完整的会计制度，帐务管理实行权责发生制，用总帐——分类帐——明细帐的方法分层次总控制。总行设总帐务室和总稽核室，负责督促检查分支行执行制度的情况，分支行每月要逐级编送资金收付营运报表及成本费用开支报表，每半年和年终进行结算和决算。会计部门还须上报营业状况明细表和按科目编报资产负债平衡表、财产目录表、损益表等。
上海银行实行了统一的工资制度和福利待遇。员工薪金由四项组成：1、薪金，2、津贴，3、盈余酬金，4、年终加薪。薪金实行月薪制，按等级职务发放，差别悬殊。抗战前分三等九级，助理员薪金从30元起，每级递增五元；办事员从80元起，每级递增10元，职员从107元起，每级递增20元。提级根据业务才能，成绩贡献和行龄长短确定。抗战开始后分10等24级，最低30元、最高1000元。对于员工福利实行教育、医疗、分娩、丧殓等补助津贴办法。旧银行职工待遇比一般行业要高些，被称为“金饭碗”。根据盈利效益情况而定，主要是年终能够分到3至6个月的加薪。到抗战后期物价暴涨、法币贬值，增加生活补贴按照各行员本人工资数额作基础，补贴多少不等，不平均分配，并发一些米、面、布等实物，以安定生活，稳定人心，让员工更好的为银行效力。银行还成立了工会俱乐部，只准娱乐不准谈国事。此外银行还拟订了员工辞退规章条款：凡连续三年职务岗位考核不称职者，违反纪律工作态度恶劣者，损害本行经济权益和技术权益、造成严重后果者，严重违反职业道德、影响很坏者，都予以通知辞退，借此产生一种威摄力。反之，对员工勤奋工作，业绩显著者，就有相应待遇：敷衍了事或作风不轨，就会丢掉饭碗。
三
上海银行主要业务为存、放、汇款三类，附办票据承兑及贴现、代理买卖有价证券和代募公债、公司债券或股票，还经营仓库、信托储蓄等。千方百计拉存款，在金融同业竞争中求生存发展，既注重实力雄厚的工商团体和财阀，又不放弃中小工商户和广大民众，以期广泛吸收社会资金。存款种类有定期、活期、特别、往来、同业、通知、暂时存款等数种。其经营策略以收受存款为资源，以放款投资为归宿，以汇兑往来为调拨。收受存款酬以放款收其利；汇兑往来取其类。金融业籍以周转灵通，商业籍以日臻隆盛。据1947年5月帐务反映：开户往来单位存款比例是商号占76％，生产事业占20％，慈善事业占2％，交通事业占1.5％，公用事业占0.5％。上海银行对于组织储蓄存款也是非常别出心裁，加强服务的，曾开办过一元起存小额储蓄，以适应各阶层居民需要，求得积少聚多。但苦于芜湖为过往码头，军事迭兴地区，政治、经济动荡不定，收支有余者少，因而储蓄业务仍不太兴旺。汇款以上海商汇为最多，占汇款总额85％，其他地区占15％。放款对象商号占65％，生产事业占31％，公用事业占4％。放款以押放为主，重信用，重调查更重物资保证、物资或票据不抓到手，放款是不会松手的。如拖欠贷款逾期不还的客户，上海银行上诉法院并报请总行通知南京，蚌埠合肥等联行冻结此客户之往来存款，直到对方还清贷款才解冻。由于措施得力果断，风险贷款很少发生。通汇点发展迅速，资金调拨灵活，是该行业务特色之一。抗战前就同全国各大中城市29处直接办理通汇。抗战胜利后通汇行增加到90余处，皖境内各县基本实现通汇往来。而促进了商品物资交流，支持生产发展，经济繁荣。上海银行为便利堆存贷款抵押物资并取得栈租收入，于1934年还建造一座容量4.8万担粮食仓库。
抗日战争前，币值稳定，民国政府对商业银行控制较松，是商业银行兴旺时期，虽经历天灾兵祸起伏不定，但总规模仍呈逐年发展趋势，表现为存款增加，放款扩大有利于民族工商业和交通运输业的发展繁荣。抗战时期，芜湖沦陷，上海银行同江城一样遭到破坏摧残，行屋被抢占仓库被抢劫，只能停业撤离。抗战胜利后，民国政府对上海银行实行多种管制，增大缴存芜湖中央银行准备金数额，核定金融自有资本必备限额。又因该行刚返回芜湖复业就面临通贷膨胀、物价一日几涨的困局，工商业者为减少贷币膨胀贬值受损，都愿多存贷，少存钱，即便活期存款也只是为应付日常付款而预备的最低余额，民众储蓄很少有人问津，致上海银行业务每况愈下。既便如此我们从该行1948年6月30日的主要业务余额表来看，该行还是有一定实力的。
四
在通贷膨胀，多家商办银行竞争激烈的芜湖旧金融业，为何上海商业储蓄银行能够营业到解放以后，而延续到加入公私合营行列，主要在于金融管理上总结有五个要点：即资金调度要增加实力，办事要讲究效率，业务要用心经营，收支要精打细算，对顾客要服务周到。该行认为得罪客户是营业兴盛的大敌，不动脑筋因循守旧事业就不会发展，业务上若不出新制胜，必有落伍之虞。主张人争近利、我面远功，人嫌细小，我宁繁琐。
灵活调度，增加补充资金实力。在通货膨胀年代，提款失信最忌发生，该行关注金融信息，灵活调变营运资金，定期或不定期向上海总行，蚌埠、南京、合肥等市兄弟联行折借资金补充周转现金，保证了客户存款随用随取维护银行社会信誉。
服务周到，稳定存款吸引新户。坚持对外优先，对内合作的原则，凡同城结算当天能抵用；贷款审批最快一天最慢三天（客户从申请贷款，银行审核用途，调查信用状况及核验担保人实力到批准资金入帐使用等一系列过程）现金缴存和支取保证按需办理，往来户来行查询帐务随来随接待，所有开户按时核对双方帐务常年保持帐帐相符，铁帐信誉赢得客户信赖稳定老户不流失，又吸引增加新户。
稳妥用心经营，不冒风险。银行吸收的存款是一种负债，发放贷款属于银行资产，两者相互依存，相互制约，又相互促进发展。存款是银行赖以生存发展的基础，没有存款便没有银行，银行将存款转化为贷款支持工商企业经济发展，银行自身也取得利润效益。在资金营运过程中，客户的存款要准备随时提取，贷款更要按规定用期收回，周转才能活跃。为此银行发放每一笔贷款都有物资抵押或有殷实户担保，从而保证银行资金安全，维护好银行信誉才有财物作后盾，该行建有物资仓库堆存积米等，不失是一项求实的经营措施。
提高用人效能，一人多用。在人员编制精打细算精神下，实行会计员记帐的帐务复核，出纳员付款现金复点，都是有会计员，出纳员相互交叉进行帐务复核和现金复点，不分工过细而增加人员编制，有利节省费用开支。
实行业务公开，经常将资金运用情况，用图表张贴于会议室，供员工浏览引导员工专心致志地为本行工作。
关心智力投资，重视人才培植。不惜花巨资建造当年在芜湖占上等的营业大楼，提供良好的工作环境。还花钱开办业务训练班，凡入行的职工都分批分期经过基本金融知识学习，深知有了一批“用命之人”才能开创局面。凡一种事业之管理，不仅以维持现状为足，必须兼筹继续进行之策，否则二三年后即有人起而取代其位。
五
解放后，上海银行属民族资本性质，是人民政府政策既定的团结改造企业，允许继续复业经营，该行在安徽省复业的只有蚌埠、芜湖两家。1949年12月由上海银行牵头联合庆源、承余等18家钱庄组成联合贷款生产事业团，向芜湖人民银行申请贷入资金136万元（注：已折成新人民币），转贷给裕溪码头，凡昌煤矿裕中纱厂，明远电灯公司等用作生产急需资金对恢复生产安定人民生活，活跃商业市场起到输氧作用，解决了这些企业生产萎缩，资金周转紧缺，难以为继的困难。
1951年9月1日按照上海总行申请，要求进行社会主义改造，统一实行公私合营，该行成为芜湖唯一加入公私合营的银行，仍由原经理李盘硕全面负责，按期向人民银行汇报，按月报送资金营运报表，籍以监督管理。
上海总行总经理资耀华在公私合营庆祝大会上致开幕词时说：我行创立至今曾以服务社会辅助工商实业，发展贸易为宗旨，并曾提倡过为人们不屑做的一元储蓄运动而起家，虽然获得比较长足的发展，但也经历过相当迂迥曲折惨淡经营。那时处在反动封建统治，官僚资本帝国主义压迫之下，所谓服务社会到底为谁服务，一经回想未免“今是昨非”。
1952年11月“五反”运动结束，上海银行停业，全部资金、财产、帐户及职员23人归并加入芜湖人民银行，原经理李盘硕在人民银行安排了副主任和副科长职务，他的薪金待遇在1956年工资改革之前曾保留原数不减并吸收为工会会员，直至退休。
